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Product Manager (PM y PO)

El PM no es quien manda en el dev, es quien descubre qué vale la pena construir. Este curso muestra el oficio, del problema a la métrica que prueba el acierto.

3 módulos 8 clases 11 horasNivel: Para quien quiere entrar en producto

Nathália Barcala

CAO y socia, ingeniera

Product Manager (PM y PO)
Clase de muestra

El problema antes de la solución

Lo que vas a aprender

  • Descubrir el problema real con entrevistas y datos
  • Escribir historias y criterios de aceptación claros
  • Priorizar el roadmap sin complacer a todos
  • Trabajar con diseño e ingeniería sin fricción
  • Medir el éxito con la métrica que importa

Para quién es

  • Analista que quiere migrar a producto
  • PO que quiere ser PM
  • Fundador que lleva su propio producto

Contenido del curso

3 módulos · 8 clases · 11 horas

01Descubrimiento3 clases
  • El problema antes de la soluciónClase de muestra16 min
  • Entrevista que revela la verdad17 min
  • Dato que confirma o descarta la idea15 min
02Del backlog a la entrega3 clases
  • Historia y criterio de aceptación16 min
  • Priorizar el roadmap15 min
  • Correr con diseño e ingeniería16 min
03Probar el valor2 clases
  • La métrica que importa15 min
  • Aprender de lo que salió mal14 min

Preguntas sobre el curso

¿Cuál es la diferencia entre PM y PO aquí?
El curso trata ambos roles. El PO cuida el backlog y la entrega, el PM mira el problema y la estrategia. Aprendes los dos y dónde se encuentran.
¿Necesito saber de tecnología?
Ayuda, pero no es obligatorio. El curso enseña a conversar con ingeniería sin programar y a decidir qué construir sin depender de nadie.