Gestão
Scrum e métodos ágeis na prática
Ágil não é post-it na parede. Este curso mostra como planejar sprint, priorizar backlog, fazer a reunião que resolve e medir entrega, num jeito que funciona em agência, software e projeto de marketing.
3 módulos 8 aulas 7 horasNível: Do conceito à primeira sprint
As aulas abrem em 1º de janeiro de 2028
Nathália Barcala
CAO e sócia, engenheira
Aula de demonstração
Por que o ágil existe
O que você vai aprender
- Entender quando usar Scrum, Kanban ou os dois
- Montar e priorizar um backlog que faz sentido
- Planejar e fechar uma sprint sem estourar
- Conduzir daily, review e retrospectiva curtas
- Medir entrega com dados simples
- Levar o ágil para projeto de cliente com prazo fixo
Para quem é
- Gerente de projeto que quer migrar para o ágil
- Líder de time de produto, tech ou marketing
- Profissional que quer tirar a certificação com base prática
Conteúdo do curso
3 módulos · 8 aulas · 7 horas
01A base do ágil3 aulas
- Por que o ágil existeAula de demonstração13 min
- Scrum, Kanban ou os dois15 min
- Papéis: quem decide o quê14 min
02A sprint3 aulas
- Backlog e priorização16 min
- Planejamento que cabe no tempo15 min
- Daily, review e retrospectiva16 min
03Ágil no mundo real2 aulas
- Medir entrega sem burocracia14 min
- Cliente, contrato e prazo fixo15 min
Perguntas sobre o curso
Serve para quem não trabalha com software?
Serve. Os exemplos vêm de software, agência e projeto de marketing, e o método se adapta a qualquer time que entrega trabalho em ciclos.
Combina com o curso de Gerência de Projetos?
Combina. Gerência de Projetos dá o rigor de escopo, prazo e risco; este curso mostra como entregar em ciclos curtos sem perder esse rigor.
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